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Dans le contexte du travail, le choix de carrière est important. Mais la motivation d’antan peut changer au fil du temps. Quelle que soit la voie choisie au départ, il est fréquent qu’à un moment donné de la vie d’un professionnel, celui-ci se trouve dans le doute quant à la poursuite d’une carrière technique ou d’une carrière de gestionnaire.
Il y a des situations où aussi l’employé doit évoluer en fonction des besoins et objectifs d’une entreprise.Un employé en fonction de technicien peut être amené à faire des choix d’amélioration des ses compétences.Certaines entreprises préfèrent exploiter les ressources humaines déjà présentes au lieu de faire appel à des candidatures externes.Elles disposent donc des formations professionnelles à ses employés.
Dans cet article sont présentés quelques conseils qui peuvent aider les personnes en quête de reconversion professionnelle et comprendre comment le coaching peut l’aider dans cette prise de décision.
Comment décider du type de carrière à poursuivre ?
Quel que soit le type de carrière initialement choisi, il se peut qu’à un moment donné, une personne soit confronté à la question de savoir si doit poursuivre dans la voie de la spécialisation ou s’orienter vers la gestion des personnes et des processus.
Cela peut se produire pour plusieurs raisons, comme un manque de motivation dans le modèle de travail actuel, l’envie de quelque chose de nouveau et de stimulant, ou même un licenciement ou des signaux donnés par l’entreprise indiquant que la personne peut changer sa carrière professionnelle et agir sur d’autres fronts que celui choisi. Il se peut aussi que la motivation de l’individu soit simplement de trouver quelque chose qui lui satisfasse en tant que professionnel, et pas seulement ce qui génère des résultats pour l’entreprise.
Quelle que soit la raison, comme dans toute transition de carrière, il est important de prêter attention aux détails de cette décision afin de ne pas la regretter à l’avenir.
D’autre part, il faut garder à l’esprit que dans le choix d’une carrière de cadre, le contact quotidien avec les gens est fondamental. Dans ce contexte, ceux qui pensent que le simple fait d'”aimer les gens” suffit , se trompent, bien que ce soit un bon début. Pour agir dans le domaine de la gestion, il faut savoir comment fonctionnent les relations intrapersonnelles et interpersonnelles et, surtout, comment être un bon leader.
Envisager de passer d’une carrière technique à une carrière de gestionnaire nécessite de disposer de compétences nécessaires et complémentaires.Pour booster sa carrière cette personne devra les développer. À l’heure actuelle, comme pour toute autre transition professionnelle, il est important d’avoir le soutien de services qui génèrent le résultat et le coaching professionnel est une excellente solution.
L’importance du coaching pour une évolution de carrière
La manière la plus efficace de choisir entre une carrière de spécialiste technique et une carrière de gestionnaire est d’analyser ses principales caractéristiques personnelles et professionnelles, ce qui est certainement une tâche difficile à réaliser sans l’aide de spécialistes. Par conséquent, pour savoir quelle est la meilleure voie, il est indispensable d’adopter le soutien du coach.
Plus précisément, les sessions de Career Coaching, contrairement à d’autres qui peuvent même être adoptées par l’entreprise elle-même pour aider les employés, ont l’avantage d’être travaillées individuellement, aussi longtemps que nécessaire. En d’autres termes : en plus d’être l’aide professionnelle la plus adaptée à ce contexte, elle peut également être totalement personnalisée en fonction des besoins des employés.
Parmi toutes les caractéristiques d’un programme de coaching de carrière, on peut citer
– Sur la base de ce travail, il est possible de déterminer si le profil de la personne correspond davantage à la carrière technique ou à la gestion et de déterminer les prochaines étapes pour y parvenir. Si cette personne a toujours agi en tant que technicien, par exemple, mais qu’elle a des aptitudes et des compétences en matière de gestion, l’une de ces étapes peut être l’élaboration d’un profil plus axé sur le leadership et les relations interpersonnelles, ce qui sera extrêmement nécessaire pour l’exercice de la gestion.
– L’employé peut également constater de lui même qu’il a le profil pour agir sur les deux fronts et, s’il y a une disponibilité dans une entreprise, ou dans une autre qui est dans sa considération, il suffit de diriger le travail de coaching afin de développer les deux aspects. En fait, pour des questions telles que la rétention des talents et la valorisation professionnelle, de nombreuses entreprises font déjà travailler ces deux compétences ensemble lorsqu’elles réalisent le potentiel de leurs cadres.
Il ne faut pas non plus oublier que les choix ont tendance à représenter des moments et des objectifs actuels par rapport à une carrière, ce qui entraîne des décisions importantes concernant le parcours professionnel et avenir, et nécessite donc une réflexion bien menée.
Pour mieux comprendre ce processus et savoir par où commencer, téléchargez notre livre électronique Points de départ.
Alors contactez-nous pour obtenir le soutien de professionnels spécialisés et tirer parti de votre carrière dès que possible.
